Vor allem in der Einkaufsphase hilft ein Preisspiegel bei der Vergabe der Leistungen. Das ist gerade zu Beginn eines Projektes sehr wichtig, um die quantitativen und qualitativen Projektvorgaben einzuhalten. So hast du die Kosten unter Kontrolle und bist auf einem guten Weg, einen erfolgreichen Projektabschluss hinzulegen.
Nutzwertanalyse – Entscheidungsfindung nachvollziehbar Für alle, die im Projektmanagement* tätig sind, ist der Begriff Nutzwertanalyse nicht unbekannt. In Projekten müssen Qualitative und Quantitative Entscheidungen getroffen werden. Aus mehreren Varianten muss eine als die möglicherweise Beste herausgefiltert werden. Dabei ist eine Nutzwertanalyse…
Zeiterfassung für Projekte – Vorlage um deine geleistete Arbeitszeit für ein Projekt zu erfassen Diese Excel-Vorlage ist für die Zeiterfassung in Projekten, Diplomarbeiten oder Abschlussarbeiten gedacht. Ganz egal wie umfangreich ein Projekt oder eine Abschlussarbeit auch ist, in den meisten…
Der Projektantrag ist ein weit verbreitetes Tool im Projektmanagement. Alle, die mit Projekten zu tun haben kennen den Projektantrag. Er dient als wichtige Entscheidungsgrundlage für den Auftraggeber. Was spricht für ein Projekt, was dagegen.
Ein wichtiger Teil im Projektmanagement ist das Kostencontrolling. Es ist eben nicht nur wichtig, die Projekttermine, sondern auch die Projektkosten im Griff zu haben. Damit dies gelingt, werden die Kosten am besten regelmäßig notiert.
Eine übersichtliche Projektplanung in Excel ist ein Muss für den anhaltenden Erfolg Ihres Unternehmens Einen Projektplan in Excel zu erstellen hat für jedes Unternehmen Vorteile, denn Excel wird in den meisten Betrieben bereits verwendet. Daher arbeiten auch die meisten Arbeitnehmer…
