Workflows sorgen für einen geordneten Ablauf der Tätigkeiten. Wenn viele Aufgaben anstehen, hilft es, den Workflow und Arbeitsablauf mit dieser Excel Vorlage zu planen. Du kannst alle Aufgaben, die innerhalb eines Projektes oder Auftrages anfallen terminieren und leicht nachverfolgen. Die Vorlage gibt dir Übersicht, wie weit die Aktionen der einzelnen Aufträgen oder Projekte innerhalb deines Unternehmens sind.
Ein Abnahmeprotokoll ist ein wichtiges Tool im Projektmanagement. Egal ob du als Projektleiter, Projektmanager, Auftraggeber oder Auftragnehmer tätig bist. Überall wird zum Schluss eines Projektes das Ergebnis an den Auftraggeber bzw. Kunden übergeben. Dabei stellt sich dann die Frage: Wie können kostenintensive Nachforderungen vermieden werden? Die Antwort darauf ist recht einfach. Durch eine Abnahme und ein ausgefülltes und unterschriebenes Abnahmeprotokoll.
Vor allem in der Einkaufsphase hilft ein Preisspiegel bei der Vergabe der Leistungen. Das ist gerade zu Beginn eines Projektes sehr wichtig, um die quantitativen und qualitativen Projektvorgaben einzuhalten. So hast du die Kosten unter Kontrolle und bist auf einem guten Weg, einen erfolgreichen Projektabschluss hinzulegen.
Nutzwertanalyse – Entscheidungsfindung nachvollziehbar Für alle, die im Projektmanagement* tätig sind, ist der Begriff Nutzwertanalyse nicht unbekannt. In Projekten müssen Qualitative und Quantitative Entscheidungen getroffen werden. Aus mehreren Varianten muss eine als die möglicherweise Beste herausgefiltert werden. Dabei ist eine Nutzwertanalyse…
Zeiterfassung für Projekte – Vorlage um deine geleistete Arbeitszeit für ein Projekt zu erfassen Diese Excel-Vorlage ist für die Zeiterfassung in Projekten, Diplomarbeiten oder Abschlussarbeiten gedacht. Ganz egal wie umfangreich ein Projekt oder eine Abschlussarbeit auch ist, in den meisten…
Der Projektantrag ist ein weit verbreitetes Tool im Projektmanagement. Alle, die mit Projekten zu tun haben kennen den Projektantrag. Er dient als wichtige Entscheidungsgrundlage für den Auftraggeber. Was spricht für ein Projekt, was dagegen.
Ein wichtiger Teil im Projektmanagement ist das Kostencontrolling. Es ist eben nicht nur wichtig, die Projekttermine, sondern auch die Projektkosten im Griff zu haben. Damit dies gelingt, werden die Kosten am besten regelmäßig notiert.
Eine übersichtliche Projektplanung in Excel ist ein Muss für den anhaltenden Erfolg Ihres Unternehmens Einen Projektplan in Excel zu erstellen hat für jedes Unternehmen Vorteile, denn Excel wird in den meisten Betrieben bereits verwendet. Daher arbeiten auch die meisten Arbeitnehmer…
Ein Meilensteinplan für Excel ist ein wichtiges Tool im Projektmanagement. Als Projektleiter eines größeren und länger andauernden Projektes kommt es oft vor, dass du deinem Auftraggeber, deinem Steuerungsgremium oder deiner Projektorganisation den aktuellen Projektstand präsentieren musst. Natürlich hast du einen…