In Projekten fallen Kosten an. Jeder der schonmal mit Projekten zu tun hatte, weiß das. Je größer und umfangreicher ein Projekt ist, desto mehr Geld und Kosten sind im Spiel. Um so wichtiger wird das Projektcontrolling.
Während der Laufzeit eines Projektes kommen nicht selten weitere Dienstleistungen dazu oder auch Materialien in Form von Bauteilen. Die Gefahr dabei ist, dass diese im Projektalltag nach und nach dazu kommen und schnell wieder vergessen werden. Damit das nicht passiert, ist das Führen einer Plus-/Minusliste bezogen auf die Projektkosten sehr hilfreich.
Über eine Plus-/Minusliste werden alle anfallenden Kosten, die während eines Projektes anfallen und an den Kunden berechnet werden müssen, notiert.